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Méthodologie de gestion de projet RH

La gestion de projets RH consiste en l'application de méthodes et d'outils spécifiques pour gérer efficacement les initiatives liées aux ressources humaines au sein d'une organisation. L'intérêt de cette méthodologie réside dans sa capacité à optimiser la gestion des projets RH, en garantissant une meilleure coordination entre les différentes parties prenantes et en minimisant les risques d'échec ou de délais. Vous apprendrez à structurer vos projets, à définir les objectifs, à allouer les ressources adéquates et à gérer les échéanciers afin d'atteindre les résultats escomptés dans le domaine RH. Rejoignez sans plus tardez pour vivre une expérience d'apprentissage ludique et dynamique avec des vidéos engageantes.

Objectifs
  • Mobiliser les techniques du mode projet
  • Etablir un diagnostic préalable
  • Définir, prioriser et problématiser ses objectifs
  • Programmer, organiser et coordonner les actions à mener
  • Déterminer les ressources et contraintes du projet
  • Elaborer une méthodologie de mesure quantitative et qualitative des résultats

Prérequis
  • Aucun pré-requis n'est exigé
Programme
UNITÉ 1 - MISE EN PLACE D’UN PROJET RH 
Mobilisation des techniques de gestion de projet
  • Diagnostic préalable
  • Priorisation et problématisation des objectifs
  • Budgétisation des objectifs
  • Programmation, calendrier et modalité d’organisation et de coordination
  • Evaluation des résultats
Détermination des ressources et des contraintes du projet
  • Identification des ressources
  • Affectation des ressources
UNITÉ 2 - SUIVI DE PROJET ET ACTIONS CORRECTIVES
Suivi de la mise en oeuvre d’un projet RH
  • Communication aux équipes RH concernées
  • Organisation de réunions
Méthodologie de mesure qualitative et quantitative des résultats
  • Définition de la mesure des écarts entre prévisionnel et réel
  • Techniques de mesure quantitative des résultats
  • Techniques de mesure qualitative des résultats
  • Analyse des écarts entre prévisionnel et réel
Propositions d’axes d’amélioration ou d’actions correctives
  • Définition des axes d’amélioration et des actions correctives
  • Mise en place d’un plan d’action
UNITÉ 3 - COMMUNICATION EXPERIENCE PROJET
Techniques de communication pour partager les réussites du projet RH
  • Les rapports d’étape
  • Les présentations de projet
Techniques de communication pour partager les difficultés du projet
  • Les séances de brainstorming
  • Les analyses de causes
Techniques de communication pour partager les résultats du projet
  • Les rapports finaux
  • Les présentations de bilan
  • Les retours d’expérience
Moyens mobilisés :
  • Vidéos  
  • Tableau bord d'avancement
  • Plateforme de correction des rendus par des experts 
  • Rendez-vous personnalisés avec un expert sur demande
  • Un coach pour le suivi personnalisé

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